Soluções Inteligentes para o SEU NEGÓCIO.

A análise de dados permite decisões mais assertivas, adaptando estratégias às necessidades do mercado. Além disso, a implementação de tecnologias sustentáveis pode reduzir custos e atrair clientes conscientes. Invista em inovação e veja seu negócio prosperar de forma inteligente e eficiente!

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Conheça nossos SERVIÇOS

Consultoria de Gestão de Processos

Alinhamos os objetivos da sua empresa, identificamos oportunidades e riscos.

Consultoria Financeira

Comece a construir o futuro financeiro agora mesmo. Planejamento personalizado para sua empresa.

Consultoria de Gestão de Pessoas

Asseguramos conformidade legal e otimizamos a  sua gestão financeira.

Saúde e segurança do trabalho

Otimizamos os processos e as pessoas com metodologias que já funcionam.

Consultoria Tributária e Fiscal

Ideal para sua empresa dar o próximo pass
o rumo aos seus objetivos.

Consultoria em
Vendas e Logística.

Para sua empresa dar o próximo passo rumo as vendas e ao lucro máximo.

Te ajudamos no seu processo de gestão!

Conheça a nossa gestão empresarial.

Desenvolvemos estratégias embasadas em análises detalhadas e vivências reais, assegurando decisões assertivas e resultados consistentes.

Nossos profissionais são altamente comprometidos com o sucesso do seu negócio. Com anos de experiência no mercado, eles trazem uma expertise sólida e soluções estratégicas para impulsionar o crescimento da sua empresa. Cada membro da nossa equipe está focado em entregar resultados, entendendo suas necessidades e oferecendo um atendimento personalizado para maximizar o potencial do seu negócio. 

LUISA DANTAS, Consultora Contadora, especialista em tributação e controle fiscal.
LUISA DANTAS, Consultora Contadora, especialista em tributação e controle fiscal.
KAROLAINE SAMPAIO, CEO Administradora, especialista em controle financeiro e processos.
KAROLAINE SAMPAIO, CEO Administradora, especialista em controle financeiro e processos.
ADSON DIAS, CEO Analista de dados financeiros, sistemas e integrações
ADSON DIAS, CEO Analista de dados financeiros, sistemas e integrações

UMA PARCERIA DE SUCESSO, PARA TE AJUDAR A DECOLAR O SEU NEGÓCIO!

Sabemos que gerir um negócio exige muito tempo e dedicação. 

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Por isso, nossa missão é simplificar a sua vida e te proporcionar tranquilidade para que você possa focar no que realmente importa: fazer o seu negócio crescer.

Clientes

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Estamos orgulhosos de ter alcançado a marca de atender + de 50 clientes. Demonstrando nossa dedicação à excelência e confiança em nossos serviços.

Anos de experiência.

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Nossos profissionais já tem mais de dez anos nas áreas que atuam, trazendo experiência, seriedade e inovação ao seu negócio.

Pra quem nossa consultoria empresarial é indicada?

Dificuldade pra gerir pessoas

  • Alta rotatividade de funcionários (turnover)
  • Falta de engajamento e baixa produtividade da equipe.
  • Conflitos internos e dificuldades na comunicação entre setores.
  • Falta de um plano de cargos, salários e benefícios competitivo.
  • Dificuldade em contratar os profissionais certos para as funções.
  • Cultura organizacional desalinhada com os objetivos da empresa.

Falta de eficiência operacional

  • Falta de padronização nos processos internos.
  • Baixa produtividade e desperdício de tempo e recursos.
  • Gargalos na produção ou prestação de serviços.
  • Dificuldade em implementar novas tecnologias.
  • Processos burocráticos que atrasam a operação.
  • Falta de monitoramento e indicadores de desempenho (KPIs).

Baixa eficiência em vendas

  • Dificuldade em atrair novos clientes e expandir a base de vendas.
  • Taxa de conversão baixa e clientes desistindo antes da compra.
  • Falta de processos estruturados para vendas consultivas.
  • Equipe de vendas desmotivada e sem treinamento adequado.
  • Pouco aproveitamento de leads gerados pelo marketing.
  • Dependência de poucos clientes para sustentar o faturamento.

Sem planejamento estratégico

  • Falta de clareza sobre objetivos e direcionamento da empresa.
  • Dificuldade em analisar concorrência e tendências de mercado.
  • Metas desalinhadas com a capacidade operacional da empresa.
  • Equipe sem engajamento por não entender a estratégia da empresa.
  • Falta de acompanhamento e revisão do planejamento estratégico.

Sem esclarecimento tributário

  • Pagamento excessivo de tributos por falta de planejamento.
  • Risco de autuações e multas por erros fiscais.
  • Dificuldade em entender a legislação tributária.
  • Problemas com enquadramento tributário incorreto
  • Falta de estratégias para reduzir a carga tributária legalmente.

Sem gestao financeira eficiente

  • Falta de controle financeiro e fluxo de caixa desorganizado.
  • Endividamento excessivo e dificuldades em pagar fornecedores.
  • Precificação errada de produtos e serviços.
  • Margem de lucro baixa ou inexistente.
  • Falta de planejamento financeiro e reservas para emergências.

Perguntas frequentes

A consultoria empresarial é um serviço especializado que auxilia empresas a identificarem problemas, implementarem soluções e melhorarem seu desempenho. Ela pode atuar em diversas áreas, como gestão de pessoas, processos, finanças, tributação, vendas e planejamento estratégico.

A consultoria analisa os desafios específicos do seu negócio e propõe soluções personalizadas para aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a rentabilidade e impulsionar o crescimento sustentável.

A consultoria foca em diagnósticos e recomendações estratégicas, enquanto a assessoria é mais operacional, ajudando diretamente na execução das soluções.

O processo pode variar conforme a necessidade da empresa, mas geralmente envolve: Diagnóstico da situação atual; Identificação de problemas e oportunidades de melhoria; Desenvolvimento de estratégias e soluções personalizadas; Implementação e acompanhamento dos resultados.

O tempo varia conforme o escopo do projeto. Consultorias pontuais podem durar alguns meses, enquanto projetos estratégicos mais complexos podem levar mais tempo para serem totalmente implementados e acompanhados.

Sim! Pequenas, médias e grandes empresas podem se beneficiar da consultoria, elaborando soluções personalizadas soluções conforme sua realidade.

O valor depende do escopo, duração e complexidade do projeto.

Sim! Mesmo empresas bem-sucedidas podem melhorar sua eficiência, expandir operações, otimizar processos e se preparar para desafios futuros com o apoio de uma consultoria estratégica.

Os resultados dependem da implementação das soluções recomendadas e do engajamento da empresa. No entanto, uma consultoria bem estruturada trabalha com dados, indicadores e metodologias comprovadas para maximizar as chances de sucesso.

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